总监级法务看机会,符合预期的少,下一步该如何走?|职业发展问Lily#141
律政职场私董会创始人,法律职业导师,职业发展教练。《总法律顾问手记—律政职场胜经》《总法律顾问手记—百战归来再读书》《总法律顾问手记——智胜职场》作者,任跨国公司中国区总法律顾问多年。纽约大学公司法硕士(Corporate Law LL.M.),四川大学法律硕士,中欧国际工商学院EMBA。原创作品,转载联系作者获事前授权。
Lily姐:
你好,我在一家集团公司任总监级法务5年出头,向法务副总裁汇报;早年做过两年律师,海外LL.M.教育背景。
企业因投资战略失误最近经营状态不是很好;法务部面临着裁员增效。我的工作暂时没人替代,但晋升无望、原地踏步,因此我在主动看市场上的机会,希望到一个更好的平台发展。
我联系过不少猎头但符合我预期的机会少,不少岗位薪酬比我现在的低,有的预算够,但是简历递过去后对方反馈不合适。
我年龄40岁左右、上有老下有小,感觉到事业发展瓶颈,请问Lily姐,我的事业下一步该怎么走?
——律政职场私董会会员N
《总法律顾问手记——智胜职场》
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看新机会中的N总:
前几天我遇到一位企业家朋友,他最近十年事业进步神速,因为在十几年前我曾给他一些实在的事业发展道路上的启发,于是问我未来如何再攀高峰。
在我看来,人的发展是有周期的,在某一个阶段经历爬坡式进步之后,要准备好进入平稳但依然向前的阶段;如果你坚信自己是个特例而可以无限进步,那么一个不留神事业断崖式下跌就找上门来。
对于我这位朋友,我建议他务必意识到人的生命和能力扩张不是无限的,尤其在繁花似锦、烈火烹油的高光阶段;你很快会看到能力极限,极限的远近是由自身弱点和短板所决定。
下一个阶段最好的结果是能平稳向前发展,避免断崖式的下跌;同时,他得去完成他自身见识、格局、能力上的一些突破,如果他希望有下一个事业高光可能的话。
同理,给你的第一个建议是,看清不同阶段的发展规律,调整求职心态,在遵循规律前提下探讨你的职业发展才有意义,否则就是空谈。
40边缘成为集团总监级法务有5年,相比同龄人算发展你年轻有为收获了成就感,内心或多或少会有志得意满之感。
可是你务必要意识到没有人是只进不退,一个阶段有一个阶段的事业议题。
倘若你一味地沉醉于成绩而忽略了人的发展规律,深信自己就会一路顺下去,哪怕已有阻碍感依然将求职目标定得高歌猛进;你很可能因为目标过于乐观而没能及时地实现转型,等来的不是平稳过渡,而是事业的断崖式下跌。
这并非危言耸听,在一对一职业咨询过程中我见过不少这样的案例。有些人待到元气大伤才来后悔自己当初不该眼高手低、一味追高,可惜到那个时候再来调整和布局的余地就很有限了。
40左右的高阶职场法律人,遇到事业发展瓶颈不可怕,可怕的是过分乐观而将未来的事业发展目标定得不切实际;而一场突发裁员就可以将我们过往10年、20年的积累,在毫无思想准备的情况下打回原形。
孰轻孰重,自己一定要想好,将求职的心态调整好。
第二,鉴于你求职一段时间合适你的机会不多,建议在求职目标上结合反馈做复盘、重新定位。
很多高级法务客户期待薪水和职位双增长,增长固然能令我们喜悦,但核心问题在于,得先弄清在我们的目标职位和薪酬市场上,我们究竟有无竞争力?
定位不准确,百分百会导致求职不顺。回到你的个案中,身为集团公司总监级别的法务,大概率年薪过1M了,法务市场上每年放出来的现金收入超过1M年薪的机会总数并不多;一旦有像样点的机会一放出来,竞争者闻讯而来人数众多,只是你看不到全局而已。
排除猎头对岗位要求理解存在偏差而没找对人的因素,竞争者众多导致你并非自己以为的那么出众,可能就是为什么你觉得和某个机会匹配,而在用人单位的眼里,你并不占优势的原因。
譬如去年曾经咨询过我的两个客户A和B在今年上半年同台竞争一个0.8-1M之间的职位。其中A和我沟通谈Offer细节,帮她要到了满意的薪酬,B则自己在处理。
A 条件格外出众,但因有更好的机会最终拒了Offer。下半年B客户因另一个事业机会约咨询,沟通中B盘点上半年看过的机会,我刚好知情雇主中意的是A,善意地提醒B在看未来的机会时放平心态。没错,你很优秀,但你的竞争对手更优秀,仅仅是你不清楚而已。
有些情况猎头不一定知道,但专业猎头一定知道雇主对你的真实反馈,要多听听猎头传递的反馈;虽然评价可能主观,但这是我们分析市场、做重新定位的起点。
因为反馈给予我们第三方的视角,有助于我们更客观地评价自己的竞争优势、劣势,在此基础上我们对自己过往一段时间的求职做一个内省式复盘,审视下哪些地方定位飘了,是否需要重新定位;必要的话,也可以寻求你信任的职业导师的辅导。
第三,锁定核心求职目标,并非所有的求职目标均能通过一次跳槽来实现,明确优先级格外重要。
对于法务而言,我认为事业目标实现的主要方式,是在一家企业平台深耕而获得认可中逐渐实现的;跳槽求职是目标在企业内部实现无门、不得已而为之的一步。
很多人在这点上有误区,把跳槽当作了解决他们本身需要克服的诸多问题的良药;以为换一个单位一切就都顺了,非要将很多目标强加到某次跳槽上,这是徒劳而不切实际的。
求职目标一定要聚焦,不要过于发散。因为目标越多,可看的机会越少;同时,雇主对你的要求也越高,这是你提出要求时要想到的另外一个现实。
举个例子说,如果你跳槽是因为你有40岁的职业危机感,事业可持续发展对40左右的你非常重要,你想保持在总监Level的牌桌上将自己的事业年龄延续下去直到55-60岁左右,收入增长不是很看重;那么你这个目标就比你和猎头提出你已经做了5年总监了,希望下一个机会职务晋升到法务总裁、收入必须有30%的增加,而来得更加容易实现。
我鼓励你将想法和诉求列出来,然后来分析论证,什么是这一次跳槽我们必须要坚持的,什么是可坚持、也可不坚持的,什么是需要突破自己的认知和性格局限来解决的。
这和寻找结婚对象是类似的,当你对结婚对象的条件能列出一大箩筐的时候,假设每一个条件都要满足,可以入你法眼的必然有限;但有些条件真的不是那么重要,我们需要有一个鉴别和取舍的过程。
目标模糊导致思路不清,目标清晰才容易成功,弄清楚自己最核心的跳槽诉求之后,也许就天开地阔了。
先说到这里,祝你好运!如您有任何法律职业发展问题,小问题可加入“律政职场私董会知识星球”线上匿名提问,方向性问题可通过我的工作微信(lilyforwork)预约一对一职业咨询。
最后推荐有志从事法务职业的朋友,读一读我的法律职业发展系列丛书。三本书能帮助你体系化地理解法务工作之道、如何得体地处理法务和律师、法务和业务的关系,理解法务的职业道德规范对法务的重要性,以及法务的职业未来构想等等。购买最新上市的《总法律顾问手记——智胜职场》按小程序直达。
Lily
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