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总监级法务看机会,符合预期的少,下一步该如何走?|职业发展问Lily#141

李熠 律政职场私董会 2024-07-01


律政职场私董会创始人,法律职业导师,职业发展教练。《总法律顾问手记—律政职场胜经》《总法律顾问手记—百战归来再读书》《总法律顾问手记——智胜职场》作者,任跨国公司中国区总法律顾问多年。纽约大学公司法硕士(Corporate Law LL.M.),四川大学法律硕士,中欧国际工商学院EMBA。原创作品,转载联系作者获事前授权。


Q&A


Lily姐:


你好,我在一家集团公司任总监级法务5年出头,向法务副总裁汇报;早年做过两年律师,海外LL.M.教育背景。


企业因投资战略失误最近经营状态不是很好;法务部面临着裁员增效。我的工作暂时没人替代,但晋升无望、原地踏步,因此我在主动看市场上的机会,希望到一个更好的平台发展。


我联系过不少猎头但符合我预期的机会少,不少岗位薪酬比我现在的低,有的预算够,但是简历递过去后对方反馈不合适。


我年龄40岁左右、上有老下有小,感觉到事业发展瓶颈,请问Lily姐,我的事业下一步该怎么走?


——律政职场私董会会员N


《总法律顾问手记——智胜职场》

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看新机会中的N总:


前几天我遇到一位企业家朋友,他最近十年事业进步神速,因为在十几年前我曾给他一些实在的事业发展道路上的启发,于是问我未来如何再攀高峰。


在我看来,人的发展是有周期的,在某一个阶段经历爬坡式进步之后,要准备好进入平稳但依然向前的阶段;如果你坚信自己是个特例而可以无限进步,那么一个不留神事业断崖式下跌就找上门来。 


对于我这位朋友,我建议他务必意识到人的生命和能力扩张不是无限的,尤其在繁花似锦、烈火烹油的高光阶段;你很快会看到能力极限,极限的远近是由自身弱点和短板所决定。


下一个阶段最好的结果是能平稳向前发展,避免断崖式的下跌;同时,他得去完成他自身见识、格局、能力上的一些突破,如果他希望有下一个事业高光可能的话。


同理,给你的第一个建议是,看清不同阶段的发展规律,调整求职心态,在遵循规律前提下探讨你的职业发展才有意义,否则就是空谈。


40边缘成为集团总监级法务有5年,相比同龄人算发展你年轻有为收获了成就感,内心或多或少会有志得意满之感。


可是你务必要意识到没有人是只进不退,一个阶段有一个阶段的事业议题。


倘若你一味地沉醉于成绩而忽略了人的发展规律,深信自己就会一路顺下去,哪怕已有阻碍感依然将求职目标定得高歌猛进;你很可能因为目标过于乐观而没能及时地实现转型,等来的不是平稳过渡,而是事业的断崖式下跌。


这并非危言耸听,在一对一职业咨询过程中我见过不少这样的案例。有些人待到元气大伤才来后悔自己当初不该眼高手低、一味追高,可惜到那个时候再来调整和布局的余地就很有限了。


40左右的高阶职场法律人,遇到事业发展瓶颈不可怕,可怕的是过分乐观而将未来的事业发展目标定得不切实际;而一场突发裁员就可以将我们过往10年、20年的积累,在毫无思想准备的情况下打回原形。


孰轻孰重,自己一定要想好,将求职的心态调整好。


第二,鉴于你求职一段时间合适你的机会不多,建议在求职目标上结合反馈做复盘、重新定位。


很多高级法务客户期待薪水和职位双增长,增长固然能令我们喜悦,但核心问题在于,得先弄清在我们的目标职位和薪酬市场上,我们究竟有无竞争力?


定位不准确,百分百会导致求职不顺。回到你的个案中,身为集团公司总监级别的法务,大概率年薪过1M了,法务市场上每年放出来的现金收入超过1M年薪的机会总数并不多;一旦有像样点的机会一放出来,竞争者闻讯而来人数众多,只是你看不到全局而已。


排除猎头对岗位要求理解存在偏差而没找对人的因素,竞争者众多导致你并非自己以为的那么出众,可能就是为什么你觉得和某个机会匹配,而在用人单位的眼里,你并不占优势的原因。 


譬如去年曾经咨询过我的两个客户A和B在今年上半年同台竞争一个0.8-1M之间的职位。其中A和我沟通谈Offer细节,帮她要到了满意的薪酬,B则自己在处理。


A 条件格外出众,但因有更好的机会最终拒了Offer。下半年B客户因另一个事业机会约咨询,沟通中B盘点上半年看过的机会,我刚好知情雇主中意的是A,善意地提醒B在看未来的机会时放平心态。没错,你很优秀,但你的竞争对手更优秀,仅仅是你不清楚而已。


有些情况猎头不一定知道,但专业猎头一定知道雇主对你的真实反馈,要多听听猎头传递的反馈;虽然评价可能主观,但这是我们分析市场、做重新定位的起点。


因为反馈给予我们第三方的视角,有助于我们更客观地评价自己的竞争优势、劣势,在此基础上我们对自己过往一段时间的求职做一个内省式复盘,审视下哪些地方定位飘了,是否需要重新定位;必要的话,也可以寻求你信任的职业导师的辅导。


第三,锁定核心求职目标,并非所有的求职目标均能通过一次跳槽来实现,明确优先级格外重要。


对于法务而言,我认为事业目标实现的主要方式,是在一家企业平台深耕而获得认可中逐渐实现的;跳槽求职是目标在企业内部实现无门、不得已而为之的一步。


很多人在这点上有误区,把跳槽当作了解决他们本身需要克服的诸多问题的良药;以为换一个单位一切就都顺了,非要将很多目标强加到某次跳槽上,这是徒劳而不切实际的。


求职目标一定要聚焦,不要过于发散。因为目标越多,可看的机会越少;同时,雇主对你的要求也越高,这是你提出要求时要想到的另外一个现实。


举个例子说,如果你跳槽是因为你有40岁的职业危机感,事业可持续发展对40左右的你非常重要,你想保持在总监Level的牌桌上将自己的事业年龄延续下去直到55-60岁左右,收入增长不是很看重;那么你这个目标就比你和猎头提出你已经做了5年总监了,希望下一个机会职务晋升到法务总裁、收入必须有30%的增加,而来得更加容易实现。


我鼓励你将想法和诉求列出来,然后来分析论证,什么是这一次跳槽我们必须要坚持的,什么是可坚持、也可不坚持的,什么是需要突破自己的认知和性格局限来解决的。


这和寻找结婚对象是类似的,当你对结婚对象的条件能列出一大箩筐的时候,假设每一个条件都要满足,可以入你法眼的必然有限;但有些条件真的不是那么重要,我们需要有一个鉴别和取舍的过程。


目标模糊导致思路不清,目标清晰才容易成功,弄清楚自己最核心的跳槽诉求之后,也许就天开地阔了。


先说到这里,祝你好运!如您有任何法律职业发展问题,小问题可加入“律政职场私董会知识星球”线上匿名提问,方向性问题可通过我的工作微信(lilyforwork)预约一对一职业咨询。


最后推荐有志从事法务职业的朋友,读一读我的法律职业发展系列丛书三本书能帮助你体系化地理解法务工作之道、如何得体地处理法务和律师、法务和业务的关系,理解法务的职业道德规范对法务的重要性,以及法务的职业未来构想等等。购买最新上市的《总法律顾问手记——智胜职场》按小程序直达




Lily

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